Joy Venture

Le nom

Le nom reflète l’audace de transformer tout projet collectif en véritable aventure humaine, qui enrichit l’esprit et nourrit le coeur : deux ingrédients du bonheur.

Vos intervenants

  • Romain Grard

    FONDATEUR JOY VENTURE

    ➜ 10 ans d’XP de conseil en transformation organisationnelle et culturelle, ex-BearingPoint, ETI et grands groupes

    ➜ coach certifié RNCP6 (Transformancepro, The Human Element), ingénieur (École Polytechnique)

  • Chantal Briffaut

    COACH x FORMATRICE JOY VENTURE

    ➜ 25 ans d’XP de direction (CCI, Interactif formation, Ecole De Gestion), formation professionnelle et coaching

    ➜ coach certifiée RNCP6 (Transformancepro), EMLyon business school

  • Christophe Kühner

    CONSULTANT x COACH JOY VENTURE

    ➜ 20 ans d’XP de direction marketing, conseil en stratégie, coaching et supervision

    ➜ coach certifié RNCP6 (Transformancepro), INSA Lyon, HEC Paris

  • Sylvia Robert

    COACH JOY VENTURE

    ➜ 15 ans d’XP en conseil et direction commerciale, coaching exécutif

    ➜ coach certifiée RNCP6 (Transformancepro)

  • Marion Vandaele Liani

    CONSULTANTE x COACH JOY VENTURE

    ➜ 15 ans d’XP en conseil en stratégie opérationnelle et coaching

    ➜ coach certifiée RNCP6 (Transformancepro), ESCP Business school

  • Emilie Salomé

    COACH x FORMATRICE JOY VENTURE

    ➜ 20 ans d’XP en développement commercial, formation et coaching

    ➜ coach certifiée RNCP6 (Transformancepro), Green Belt Lean Six Sigma

  • Julie Duchemin

    CONSULTANTE x COACH JOY VENTURE

    ➜ 10 ans d’XP de conseil en transformation organisationnelle et culturelle, ex-Greenworking, ETI et grands groupes

    ➜ coach certifiée RNCP6 (Transformancepro), EMLyon

  • Rachel Garnier

    COACH x FORMATRICE JOY VENTURE

    ➜ 30 ans d’XP entre DRH et conseil (relations publiques, conduite du changement), formation professionnelle et coaching

    ➜ coach certifiée RNCP6 (Transformancepro), ESCA, SciencePo

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Nos principes de travail & postulats qui les sous-tendent

  • Postulat : La performance d’une équipe dépend davantage de la qualité des interactions entre ses membres que des compétences individuelles de chacun

    Principe de travail : permettre à chacun de mieux se comprendre, comprendre ses relations, et prendre des temps dédiés au développement des relations de travail

  • Postulat : les contributions du plus grand nombre sont, même si aucun n’est expert, plus fortes que l’expertise d’une équipe d’experts, dès lors que ces contributions soient correctement réalisées et exploitées (preuves à l’appui)

    Principe de travail : maximiser l’usage et la transmission de méthodes de collaboration et de prises de décision collectives, permettant la maximisation du potentiel de l’équipe autour d’une problématique donnée

  • Postulat : Il n'y a pas d'incompatibilité entre les individus d'une équipe, ce sont les rigidités de chacun qui posent problèmes. Soit : la manière dont chacun défend sa préférence personnelle au détriment des autres.

    Principe de travail : travailler l’identification, la compréhension puis l’acceptation des différences pour développer les complémentarités qui seront des forces

  • Postulat : être radicalement ouvert à la nouveauté tout en faisant preuve d’esprit critique est nécessaire pour la croissance de chacun, et par extension de nos organisations, de notre monde

    Principe de travail : donner les clés à chacun pour mieux comprendre une situation et prendre le recul nécessaire à la pensée critique, métacommuniquer, et permettre des partages de représentation ouverts

  • Postulat : living a life of service is the bond between people ; la qualité des relations interpersonnelles est le salut de l’humanité

    Principe de travail : La qualité des relations interpersonnelles doit faire l’objet d’un travail, à entreprendre autour d’un objectif commun dans le cadre professionnel

Les fondations scientifiques de nos méthodogies

  • William Schutz

    Psychologue statisticien, créateur de The Human Element®

    Pendant la guerre de Corée en 1952, il fut rappelé dans la marine américaine et fit des recherches pour comprendre et prédire comment un groupe d'hommes donné travaillerait ensemble.

  • Éric Berne

    Fondateur de l'analyse transactionnelle

    L’AT est une théorie de la personnalité, des rapports sociaux et de la communication : elle permet d’analyser les dynamiques intrapsychiques et interpersonnelles (ce qui se vit dans les relations) des collectifs.

  • Grégory Bateson

    Fondateur de l’école de Palo Alto et contributeur majeur de l’approche systémique.

    Gregory Bateson est un anthropologue, psychologue, épistémologue. Influencé par la cybernétique, la théorie des groupes et celle des types logiques, il s'est beaucoup intéressé à la communication, mais aussi aux fondements de la connaissance des phénomènes humains.